Kuendeleza mradi wa kijamii kunaweza kusababisha shida. Kwa upande mmoja, muundo wa kijamii mara nyingi hauleti faida kwa kampuni zinazoandaa, kwa upande mwingine, shughuli kama hizo ni muhimu tu kwa maendeleo bora ya jamii.
Maagizo
Hatua ya 1
Fafanua kusudi la mradi. Haina maana kuunda mradi wa kijamii kwa sababu tu sasa imekuwa ya mtindo kati ya kampuni kubwa. Kwa kweli, hii itakupa fursa ya kujifikiria unaendana na wakati, lakini hii haitoshi kutekeleza mradi uliofanikiwa.
Hatua ya 2
Chagua aina ya mradi. Hii inategemea sana watazamaji ambao unakusudia kufikia. Kwa mfano, shirika la hafla ya michezo ya watoto itakuwa tofauti sana na utekelezaji wa mradi unaolenga kuongeza uelewa wa mazingira ya idadi ya watu.
Hatua ya 3
Angalia uzoefu wa kuendesha kampeni kama hizo. Tafadhali kumbuka kuwa nyanja ya kijamii, tofauti na uchumi na siasa, inajumuisha idadi kubwa ya njia za kutekeleza miradi ambayo bado haijajaribiwa na kampuni yoyote. Uzoefu wa watangulizi unaweza kukupa mawazo ya kupendeza ambayo yatasaidia wakati wa kupanga mradi wako mwenyewe.
Hatua ya 4
Fikiria juu ya dhana ya tukio. Hapa lazima uamue kiwango cha umuhimu wa mradi, malengo yake na njia za utekelezaji. Thibitisha kwa nini mradi una haki ya kuishi kiuchumi, kijamii na kifedha.
Hatua ya 5
Pata mdhamini ikiwa wewe si mwakilishi wa shirika linalotaka kufadhili mradi mwenyewe. Kupata mdhamini kunaweza kuchukua muda mrefu, haswa ikiwa hafla hiyo inafanyika kwa mara ya kwanza. Lazima upe washirika wanaoweza kuwa na mfuko wa udhamini, ambao lazima ujumuishe maelezo ya mradi; hadithi yake, ikiwa ipo; vyombo vyote vya habari ambavyo machapisho kuhusu hafla ya zamani yatachapishwa yanaonyeshwa.
Hatua ya 6
Sambaza majukumu kati ya washiriki wa timu ili kila mtu awajibike kwa sehemu yake ya kazi. Kwa mfano, mtu anapaswa kutafuta wadhamini, mtu anapaswa kujadiliana nao, mtu anapaswa kutafuta ukumbi wa hafla, n.k.
