Tatiana Bakalchuk anachukuliwa kuwa mmoja wa watu wa kushangaza zaidi katika biashara ya ndani. Duka lake mkondoni Jordgubbar limekuwepo kwa zaidi ya miaka kumi. Biashara ya Bakalchuk inakua kwa kasi, hata licha ya hali mbaya katika uchumi wa ndani. Ni kidogo sana inayojulikana juu ya mwanzilishi wa kampuni hiyo: Tatiana hafuti utangazaji.
Kutoka kwa wasifu wa Tatiana Bakalchuk
Mwanzilishi wa baadaye wa duka la mkondoni la Wildberies alizaliwa mnamo Oktoba 16, 1975 katika mkoa wa Moscow. Tatyana Bakalchuk alisoma katika shule ya kawaida zaidi. Kisha akaingia katika taasisi ya kijamii na kibinadamu ya mji mkuu. Uhitimu wa diploma - mwalimu wa Kiingereza.
Kama waalimu wengi, katika miaka ya 90 Tatyana hakuwa na pesa za kutosha kuishi. Kwa hivyo, alitafuta kupata kazi ya muda, akatoa masomo ya kibinafsi. Walakini, wakati mnamo 2004 Tatyana alikuwa na binti, hakukuwa na wakati wa mapato ya ziada. Hakukuwa na pesa kwa yaya pia. Bakalchuk alifikiria sana juu ya kupata fursa ya kusaidia familia yake.
Baada ya kupitia chaguzi zote zinazowezekana, Tatiana alichagua biashara ya mtandao kwenye vifaa na nguo. Wazo lilikuwa kuandaa uuzaji mkondoni wa bidhaa kutoka katalogi maarufu za Wajerumani.
Kwa asili ya biashara ya familia
Wazo hilo lilihitaji juhudi nyingi. Mwaka mmoja baadaye, Tatyana na mumewe Vladislav walikabiliwa na shida: ilibidi kukodisha majengo ya ghala na kuajiri wafanyikazi. Mwanzoni, wenzi hao walitumia nyumba yao kama ghala.
Biashara ndogo ya familia ilikua kidogo kidogo na kufikia 2005 ilikuwa kampuni ya Jangwani. Baada ya mwaka, hakukuwa na haja ya kushirikiana na chapa maarufu. Wanandoa walipata fursa ya kwenda moja kwa moja kwa wazalishaji wadogo wa Uropa, ambao bei zao za bidhaa zilikuwa za kidemokrasia zaidi.
Tatiana aliamua kwamba ilikuwa ni lazima kufanya juhudi kuhakikisha kuwa bidhaa katika mtandao wake wa biashara hazikuwa duni kwa bidhaa "za orodha". Bakalchuk alipanga studio ya kitaalam ya picha, mifano ya kuajiriwa kuonyesha vifaa na vitu vya nguo.
Pia ilichukua hatua kadhaa za uuzaji. Suluhisho lilikuwa bei ya chini sana kwa laini kuu ya bidhaa na kuhakikisha kurudi kwa vitu ikiwa mnunuzi hakufurahi nazo.
Mkakati wa biashara wa Tatiana ulikuwa msingi wa huduma isiyo ya kawaida kwa wakati wake: wateja walipata fursa ya kujaribu nguo ambazo waliamuru kupitia mtandao. Kwa mara ya kwanza kwenye soko, fursa hii ilitolewa haswa katika Jangwani.
Wakati huo huo, shida ilitokea: wateja wengi wa kampuni hiyo walikuwa wanawake. Kwa hivyo, kujaribu bidhaa ambazo zilifikishwa nyumbani kwako na wajumbe wa kiume ilikuwa isiyofaa sana na haifai. Kisha Bakalchuk aliamua kuandaa kufaa ndani ya ofisi ya mauzo, katika kile kinachoitwa vituo vya kuchukua.
Pointi hizi zilionekana zaidi kama maduka madogo ya rejareja na vyumba vya kufaa vizuri. Hapa, wateja wangeweza kuangalia haraka nguo zilizochaguliwa, kuzijaribu na bila haraka kufanya uamuzi sahihi juu ya ununuzi wa bidhaa. Au kataa kuinunua. Mazoezi yameonyesha kuwa karibu nusu ya wateja wa kampuni wanapendelea kutumia vituo vya kuchukua. Kuna mamia kadhaa ya alama kama hizi za "matunda ya mwitu" - huko Urusi na katika nchi jirani.
Ukuaji wa mabomu ya biashara ya Tatiana Bakalchuk
Mnamo mwaka wa 2016, kampuni ya Tatiana Bakalchuk ilichukua nafasi inayoongoza katika uwanja wake wa shughuli. Miaka kumi ya ukuaji endelevu wa kampuni haikuweza kutikisa hata wakati wa shida katika uchumi wa Urusi na ulimwengu. Ili kudumisha mwendo kama huo, Tatyana na Vladislav lazima wabadilishe kila wakati mfano wa biashara uliochaguliwa. Kwa asili, biashara ya Bakalchuk imekuwa duka kubwa la duka la mkondoni.
Aina ya bidhaa zinazotolewa na kampuni ni pana sana:
- nguo;
- viatu;
- vifaa;
- bidhaa za nyumbani;
- vitabu;
- umeme;
- vifaa vya michezo.
Mahali muhimu katika mkakati uliosasishwa wa biashara unamilikiwa na mfumo rahisi wa mafao na punguzo, ambayo inaweza kufikia hadi 17% ya kiasi cha agizo.
Biashara ya Tatiana Bakalchuk kimsingi inalenga mikoa. Yeye mwenyewe alisafiri sana kwenda mikoa ya mbali na miji ya mkoa, baada ya hapo akaamini kuwa mradi wake ulikuwa maarufu katika maeneo ya mashambani. Ugawaji wa kampuni ya Jordgubbar ilifanikiwa kufanya kazi sio tu katika Shirikisho la Urusi, lakini katika nchi zingine. Kati yao:
- Belarusi;
- Kyrgyzstan;
- Kazakhstan.
Idadi ya mauzo katika mji mkuu wa Urusi ni chini ya theluthi ya jumla ya maagizo.
Ukuaji wa biashara unaweza kufuatiliwa na trafiki kwenye wavuti ya kampuni. Ikiwa miaka michache iliyopita wateja wapatao milioni tano walikuja kwenye lango la mtandao kwa mwezi, sasa idadi hii imeongezeka hadi milioni 17. Duka la mkondoni la Tatiana hufanya hadi maagizo elfu 18 kila siku.
Makadirio ya kihafidhina zaidi yanaonyesha kuwa biashara ya Bakalchuk inamletea takriban bilioni 30-40 kwa mwaka. Kampuni hiyo inaajiri wafanyikazi wapatao 3,000.
Kwa muda, suluhisho nyingi za biashara zilizopatikana na Tatyana zilianza kutumiwa vyema na washindani. Kwa sababu hii, kampuni na wafanyikazi wake wanapaswa kutafuta hatua mpya kila wakati. Moja ya masharti ya kufanikiwa kwa mradi wa mtandao ni kubadilika kwa kiwango cha juu katika mtazamo wa ubunifu, mabadiliko ya michakato yote ya biashara, utumiaji wa teknolojia za kisasa za mtandao katika kukuza habari kuhusu bidhaa. Mkakati wa kampuni hiyo umejengwa kwa njia inayofanana na hali halisi ya uchumi katika maendeleo yoyote ya hali ya soko.
Maisha ya kibinafsi ya Tatiana Bakalchuk
Kampuni ya Wildberries inachukuliwa kama biashara ya familia, ingawa ni Tatyana ambaye anaendesha ufalme huu wa biashara. Ni kidogo sana inayojulikana juu ya maisha yake ya kibinafsi. Bakalchuk hana haraka kuwa mtu wa umma; ni ngumu kupata mafunuo yake juu ya familia na biashara kwenye mtandao. Bakalchuk hata haashiriki katika hafla hizo za umma ambazo zinahusiana na nyanja ya masilahi yake ya biashara - hakuna wakati tu wa kufanya hivyo.
Inajulikana kuwa mumewe Vladislav ni fizikia wa redio na elimu. Wanandoa wanalea watoto watatu. Wanajaribu kushiriki majukumu ya usimamizi wa biashara: kila mmoja ana eneo lake la uwajibikaji. Tatiana anahusika katika kujenga safu ya bidhaa, kuandaa kazi katika mitandao ya kijamii, usimamizi wa wafanyikazi. Na Vladislav anapaswa kuweka uhasibu, kudhibiti ununuzi, utoaji wa bidhaa na uuzaji.
Tatyana Bakalchuk ni mmoja wa wanawake watano tajiri nchini Urusi leo. Kulingana na makadirio anuwai, utajiri wake ni $ 400-420 milioni.
