Kupata mamlaka katika timu sio rahisi hata kidogo. Lakini mamlaka ni jambo la nguvu. Chini ya hali fulani, hupungua. Mazoezi yanaonyesha kuwa ni bora kuhifadhi mamlaka iliyowekwa kuliko kurudisha ile iliyopotea. Lakini unapataje?
Maagizo
Hatua ya 1
Ikiwa kwa sababu fulani umepoteza mamlaka yako katika timu, usijaribu mara moja kudhibitisha kwa kila mtu kuwa wewe sio mbaya kama unavyoonekana kutoka nje, hali hizo zilikulazimisha kutenda vibaya. Wape watu muda wa kuondoa hisia zisizofurahi za matendo yako ambayo yalidhoofisha uaminifu wako. Labda baada ya muda utaweza kuirudisha katika nafasi zake za zamani. Ikiwa unasikitishwa sana na hali ya sasa, basi itakuwa bora kuachana na timu hii au kuacha kazi.
Hatua ya 2
Mamlaka katika timu inategemea sana sifa za kibinafsi. Jaribu, wakati muhimu ofisini, kufanya uamuzi wa haraka na kuutekeleza, bila kuruhusu kusita na pingamizi kutoka kwa wenzako. Onyesha uthabiti, uvumilivu na dhamira katika hali maalum. Hakika hatua zako za uamuzi na matokeo mazuri ya kesi hiyo itarudisha imani ya wenzako na kuongeza mamlaka yako yaliyotikiswa machoni mwao.
Hatua ya 3
Hali inaweza kutokea kwamba unateuliwa ghafla kama kiongozi. Jaribu kupata tena mamlaka iliyopotea bila kushawishi pamoja tu na nguvu ambayo nafasi rasmi ilitoa. Onyesha ujuzi na ustadi wako wa shirika kwa kiwango cha juu. Jifunze kudai vizuri kutoka kwa wasaidizi wako kutimiza majukumu yao ya moja kwa moja, maagizo na maagizo yako, kwa kuzingatia uzoefu na ujuzi wa kila mfanyakazi. Usifanye chini ya hali yoyote kuweka wasaidizi katika mvutano wa kila wakati kabla ya adhabu inayowezekana. Uongozi wenye uwezo unaweza kurudisha uaminifu.
Hatua ya 4
Jaribu kutumia mtindo wa uongozi wa kidemokrasia kwa kuwasikiliza wenzako katika masuala ya kitaalam. Wasiliana na wasaidizi mara nyingi iwezekanavyo, bila kutafakari mahitaji yao na maombi yao, wasaidie ikiwa ni lazima. Kumbuka kwamba vitendo vyako vya makusudi na vitendo vyema lazima virejeshe uaminifu uliopotea.
