Frederick Taylor anazingatiwa kama "baba" wa mfumo wa kisasa wa shirika la busara la kazi. Alisimama pia kwenye chimbuko la usimamizi katika biashara. Ubunifu wa kimapinduzi uliopendekezwa na mhandisi wa Amerika hapo awali ulikutana na uhasama. Lakini uzoefu wa viwanda vya gari la Ford umeonyesha kwa kusadikisha ni matarajio gani ya kujaribu "Taylorism" huleta.
Ukweli kutoka kwa wasifu wa Frederick Taylor
Mhandisi wa baadaye, ambaye alifanya mengi kuunda kisayansi, shirika la busara la wafanyikazi, alizaliwa mnamo Machi 21, 1856 huko Pennsylvania (Merika). Baba ya Frederick alikuwa na sheria. Frederick mwenyewe alisoma huko Uropa - kwanza huko Ufaransa, halafu Ujerumani. Baadaye, Taylor alihudhuria Shule ya Sheria ya Harvard, lakini shida zake za maono zilimzuia kuendelea na masomo.
Baada ya 1874, Taylor alianza kutawala utaalam wa rangi ya bluu. Alianza kama mfanyikazi wa huduma ya waandishi wa habari kwenye kiwanda huko Philadelphia. Hivi karibuni unyogovu wa kiuchumi ulianza Merika, na kwa hivyo Taylor ilibidi aridhike na kazi kama fundi wa kawaida katika kiwanda cha chuma.
Katika miaka iliyofuata, Frederick alikua mkuu wa semina. Wakati huo huo, alipata mafunzo katika Taasisi ya Teknolojia, akipokea digrii ya mhandisi wa mitambo aliyehitimu.
Mnamo 1884, Taylor, ambaye alichukua nafasi ya mhandisi mkuu, alijaribu mfumo mpya wa mshahara ambao ulizingatia uzalishaji wa kazi.
Mhandisi na mzushi
Katika miaka ya 90, Taylor, wakati huo alikuwa akiendesha kampuni ya uwekezaji huko Philadelphia, alianzisha biashara yake katika eneo linaloitwa ushauri wa usimamizi. Muongo mmoja na nusu baadaye, Frederick alianzisha Jumuiya ya Kukuza Usimamizi, akichanganya uhandisi na sayansi ya usimamizi wa uzalishaji.
Katika miaka hiyo, Taylor alifanya kazi ya utafiti katika uwanja wa shirika la ubunifu wa kazi. Frederick alinda karibu maoni mia ya uvumbuzi na hati miliki.
Frederick Winslow Taylor alifanya nini? Mhandisi aliamua kazi ya mfanyakazi huyo kuwa shughuli za msingi na akaamua, akiwa na saa ya kusimama mikononi mwake, kanuni kali sana za utekelezaji wao. Kutoka kwa mchakato wa kazi, harakati zisizohitajika zilitengwa kila wakati, ambayo sehemu kubwa ya wakati ilitumika kwa jumla. Ubunifu mwingine ulikuwa mafunzo maalum ya wafanyikazi.
Mfumo wa Taylor wakati huo ulikuwa wa kimapinduzi sana na ulitoa mchango mkubwa kwa sayansi ya utengenezaji. Frederick alisema: kazi yoyote inaweza kuchambuliwa, kupangwa, kuozwa kuwa vitu rahisi na kuhamishiwa wakati wa mafunzo kwa mfanyakazi yeyote, hata kama hana ujuzi wa awali. Hivi ndivyo Taylor aliweka misingi ya mfumo wa sasa wa elimu ya ufundi.
Katika mazoezi, maarufu Henry Ford alitumia mfumo wa kurahisisha uzalishaji wa Taylor na mafanikio makubwa. Kama matokeo, viwanda vyake vilianza kutoa bidhaa bora na gharama ndogo ya rasilimali.
Chini ya mvua ya mawe ya kukosolewa
Sio kila kitu katika kazi ya mhandisi wa Amerika kilikwenda vizuri. Kazi ya upainia ya Taylor imekuwa chini ya ukosoaji mzito mara kwa mara. Taylor na mfumo wake walipingwa na viongozi wa umoja ambao walimwinda mzushi.
Mawazo ya Taylor yalipingana na matakwa na masilahi ya wakubwa wa umoja, ambao walinda sana siri zao za biashara. Viongozi wa Muungano hata walishinikiza muswada mgumu uliopitishwa na Congress kuzuia utafiti wa kazi katika biashara zinazomilikiwa na serikali. Marufuku kama hayo yalikuwa yakitumika katika ujenzi wa meli na viwanda vya kijeshi hadi mwisho wa vita vya ubeberu.
Mabepari pia walikosoa mfumo wa Taylor. Na hii haishangazi, kwani mhandisi alisisitiza kuwa mapato mengi ambayo njia yake ya kisayansi ilitoa inapaswa kuhamishiwa kwa wafanyikazi. Wamiliki wa biashara, hata hivyo, walikuwa na maoni tofauti.
Taylor pia alisimamia mfumo wa usimamizi wa uzalishaji wa viwandani. Aliwashawishi mabepari: sio wamiliki wa biashara wanapaswa kusimamia viwanda, lakini mameneja waliopewa mafunzo. Kwa maoni yake yote ya ubunifu, Taylor alipewa jina la "msumbufu" na hata alishtakiwa kwa kufuata ujamaa.
Walakini, Taylor pia alipata sehemu ya ukosoaji kutoka kwa wawakilishi wa ujamaa wa kisayansi. Vladimir Ulyanov-Lenin alizingatia mfumo wa uainishaji wa kazi uliobuniwa na Taylor kama "mfumo wa kisayansi wa kumaliza jasho" kutoka kwa wafanyikazi, ambalo lilimfanya mtu kuwa mtumwa. Lakini kiongozi wa mapinduzi ya Urusi pia alipendekeza kuangazia nyakati za busara zaidi katika mfumo wa F. Taylor ili kuzitumia kuboresha uzalishaji katika uchumi wa ujamaa zaidi wa kibinadamu.
Taylor alikamilisha safari yake ya kidunia mnamo Machi 21, 1915. Sababu ya kifo ilikuwa nimonia.