Usimamizi wa michakato ya uzalishaji na kijamii hufanywa kulingana na sheria fulani. Katika Urusi ya kisasa, sekta ya serikali ya uchumi imepunguzwa kwa kiwango cha chini kabisa. Dhana ya maendeleo inategemea kanuni ya uhuru wa ujasiriamali. Mfumo wa usambazaji wa umeme wa kihistoria hutoa nishati kwa sekta binafsi na sekta ya umma. Kazi kuu ambayo usimamizi wa kampuni ya gridi ya taifa hutatua ni kufikia usambazaji wa umeme bila kukatizwa kwa watumiaji. Oleg Mikhailovich Budargin alikuwa akisimamia Gridi za Urusi kwa zaidi ya miaka minne.
Kipindi cha malezi
Miaka mingi ya mazoezi inathibitisha kwa hakika kuwa viongozi wakubwa huanza kazi zao kutoka kiwango cha chini kabisa. Ili kukua hadi nafasi ya mtaalamu mkuu au mkurugenzi, mtaalam mchanga anapaswa kudhibiti ugumu wa taaluma ya kufanya kazi mwanzoni. Oleg Budargin, mkurugenzi mkuu wa kampuni ya hisa ya Mitandao ya Urusi, alianza kazi yake katika polar Norilsk. Watu wengi walikuja katika jiji hili kupata pesa, ambayo inaitwa "kwa ruble ndefu". Mafundi na watendaji wanatafuta kupanda ngazi. Onyesha uwezo wako, jenga kazi na ukidhi matarajio yako.
Wasifu mfupi unaonyesha kuwa Budargin alizaliwa mnamo Novemba 16, 1960 huko Kamchatka katika familia ya wafanyikazi. Baada ya muda, pamoja na wazazi wake, alihamia Norilsk, ambapo alihitimu kutoka shule ya upili. Idadi kubwa ya watu wazima walifanya kazi kwenye Mchanganyiko maarufu wa Madini na Metallurgiska. Chini ya sheria za sasa, wafanyikazi wa mmea walipewa faida na upendeleo fulani. Hasa, raia ambao wameendeleza uzoefu wa kaskazini walipata fursa ya kujenga au kununua nyumba katika mikoa ya kusini mwa nchi. Ni muhimu kutambua kwamba hii ni sehemu ndogo tu ya wasiwasi wa serikali kwa mtu anayefanya kazi.
Baada ya kupokea cheti cha ukomavu, Oleg aliendelea na masomo yake katika taasisi ya viwandani na akapata elimu maalum. Alihudumu jeshini kwa miaka miwili. Mnamo 1984 alirudi. Nilipata kazi kwa uaminifu wa Norilskstroy. Nilipata kazi kama msimamizi katika eneo la kazi ya chini ya ardhi. Wahandisi na wafanyikazi ambao Budargin alipaswa kuwasiliana nao, angalia sifa zake za biashara, uwezo wa kutafuta njia ya mtu na kuandaa mchakato wa kazi. Miaka mitatu baadaye, alialikwa kufanya kazi ya chama katika kamati ya jiji la Norilsk ya CPSU. Baada ya hafla za Agosti 1991 huko Moscow, Oleg Ivanovich alirudi kwenye mmea.
Wakati wimbi la ubinafsishaji lilipofikia nchi nzima, mmea wa Norilsk ulikuwa ukipitia wakati mgumu. Kwa miongo kadhaa, uhusiano unaofanya kazi vizuri na watumiaji na wauzaji umeingiliwa. Hata bidhaa za canteens za kiwanda zililazimika kununuliwa nje ya nchi. Viazi zililetwa kutoka Israeli, nyama - kutoka Australia. Katika kipindi hiki kigumu, Budargin alionyesha uwezo wake wa kutenda nje ya kiwango. Uamuzi huo ulikuwa juu ya uso - wafugaji wa reindeer wa ndani walialikwa kushirikiana. Shida ya usambazaji wa nyama ilifungwa kwa siku tatu. Mpango kama huo uliwezesha kupanga usambazaji wa mboga na matunda.
Juu ya wimbi la kisiasa
Baada ya default ya 1998, hali katika uchumi wa nchi ilitulia na Norilsk MMC ilikoma kuwa kwenye homa. Walakini, shida zilibaki katika jiji. Walihitaji kuondolewa haraka iwezekanavyo. Mnamo 2000, Oleg Budargin alishiriki katika utaratibu wa uchaguzi wa wadhifa wa mkuu wa utawala wa jiji. Alishinda kwa kusadikisha katika duru ya kwanza kabisa, akipata kura zaidi ya 60%. Kazi zilizokuwa mbele yake zilikuwa ngumu. Kutumia uzoefu na uhusiano uliokusanywa, meya mpya aliondoa mvutano katika sekta kuu za uchumi wa jiji. Watu wa mji huo walithamini sana mchango wake katika utulivu wa hali hiyo.
Baada ya miaka minne, mzunguko mkubwa wa wafanyikazi wa eneo hilo ulifanyika katika eneo la Krasnoyarsk. Kama matokeo ya mabadiliko hayo, nafasi iliundwa kwa nafasi ya mkuu wa usimamizi wa Taimyr Autonomous Okrug. Msimamizi mwenye uzoefu alipitisha vichungi vya uchaguzi kwa urahisi. Budargin hakupaswa kuonyesha ubunifu mwingi kwenye chapisho. Eneo kubwa la wilaya na idadi ndogo ya watu waliamuru hali zao wenyewe. Hakuna mahali pa kuvutia pesa za ziada kwenye bajeti. Katika kipindi chake chote cha ofisi, Oleg Ivanovich aliandaa wilaya hiyo kwa ajili ya kujiunga na Jimbo la Krasnoyarsk. Utaratibu uliisha mnamo 2007 kwa kura ya jumla.
Mazingira yalikuwa kama kwamba Oleg Ivanovich aliachwa bila msimamo. Hakuna wilaya, hakuna cha kuongoza. Kwa kweli, hali hii haikuweza kubaki bila kutatuliwa kwa muda mrefu. Kwa agizo la rais, Budargin alihamishiwa Novosibirsk kwa wadhifa wa Mwakilishi wa Naibu wa Wananchi katika Wilaya ya Shirikisho la Siberia. Miaka miwili baadaye, alichaguliwa kuwa mwenyekiti wa Bodi ya Wakurugenzi ya Kampuni ya Shirikisho la Gridi ya UES. Katika nafasi hii, Budargin alifanya kazi kwa miaka minne. Hii ilifuatiwa na uteuzi uliofuata.
Usimamizi wa kampuni inayomilikiwa na serikali
Baada ya kukamilika kwa mageuzi katika mfumo wa nishati, ambao ulifanywa na Anatoly Chubais, hali haijabadilika kuwa bora. Haikuwezekana kuzuia ukuaji wa ushuru. Uboreshaji wa mfumo na uboreshaji wa vifaa hufanywa kwa gharama ya ziada. Ilikuwa katika hali hii kwamba Oleg Budargin alipokea usimamizi wa Mitandao ya Urusi. Kiongozi mpya alianza kutekeleza majukumu yake katika msimu wa joto wa 2013.
Hatua ya kwanza ilikuwa kuandaa ratiba kali ya matengenezo na kazi ya ukarabati. Ni muhimu kutambua kwamba alama zote za waraka huu zilithibitishwa na risiti ya uhakika ya rasilimali fedha. Pamoja na kazi yake kuu, Oleg Ivanovich alishiriki kikamilifu katika chama ambacho kilikuwa kikihusika katika ukuzaji wa nishati ya jua. Mwelekeo huu uko chini ya udhibiti wa kibinafsi wa Rais wa Shirikisho la Urusi.
Inapaswa kuongezwa kuwa Budargin yuko kwenye orodha ya Bodi ya Wadhamini ya Jumba la Mariinsky Theatre. Maisha ya kibinafsi ya Oleg Ivanovich, kama inavyostahili mtu wa kimsingi, yanaendelea bila chanjo ya media. Mume na mke wanafahamiana tangu ujana wa mapema. Familia ina mtoto wa kiume ambaye anaishi kando na wazazi wake.
